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一、企業的主要用工形式

企業主要的用工形式主要有兩種：傳統用工模式和靈活用工模式。傳統的用工模式主要針對的是雇傭模式下的全日制用工，也是大部分人接觸比較多的用工形式。靈活用工包含的范圍就比較多了，包括派遣、外包、兼職、返聘等非全日制用工形式在內的，以及很多通過第三方平臺來進行任務匹配與完成交付，這些都是比較新型的用工模式。

二、靈活用工平臺模型結構

通過對平臺模型結構的解讀，能夠回答靈活用工平臺是干嘛的這個問題。平臺的模型結構可以簡單的理解為對人才池和任務池中數據的精準匹配。在科技發展日新月異的今天，智能化、信息化建設不斷發展，大數據對于任務管理的方式在靈活用工結算平臺上體現的淋漓盡致。我們可以看到，項目發包方將以結果為導向的任務通過平臺，交由其他組織和個人完成，交付勞動成果，勞動者通過平臺的匹配，找到合適的任務進行承接，交付結果獲取報酬。

三、靈活用工平臺模型案例

第三方靈活用工平臺模型適用于很多行業，比如生活服務、影視傳媒、酒店餐飲、獵頭服務、車輛租賃等。這里我們將車輛租賃服務外包作為一個案例，來進行分享。

案例中一家大型企業，業務分布全國各地，每天都需要很多車輛來進行人員和設備的運輸，如果所有的車輛全部由公司進行采購配置，司機也全部由公司進行招聘，那將面臨著高額的人員管理成本和后勤保障工作。但是如果將運輸的需求轉變為任務，發布在靈活用工平臺上，由各個地區當地有車輛設備的個人分別去進行承接，不僅減少了人員管理成本，也能夠保障及時的運輸需求得到滿足。并且，企業的需求只與平臺對接，平臺通過系統對任務進行發布管理、結果驗收，企業與司機都減少了對接工作，雙方的需求都能夠得到滿足。